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投资项目,如何做好一个投资项目?

日期:来源:投资项目收集编辑:理财产品排行

如何做好一个投资项目?

在这里我要给他们提点建议。

要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点:

1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。

2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。

3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。

4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。

5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑:

(1)应当选时下比较热门的行业;

(2)应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗?

(3)应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观。

(4)应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父。再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴,希望广大创业者牢记。

(5)应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报。这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗?倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗?倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧。

(6)应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年。

(7)应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样。

(8)应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟。

6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至,很有可能会弄得众叛亲离。

7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。

8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际。经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他忙人的闲散资金入股。拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败,别人投入的钱你要当债务来偿还他。要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。如果你能做到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证。

9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重。要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。

10.当你在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进。当年红红火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒进导致一夜间倒闭的。

以上是本人创业经商的一些心得体会。希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。

祝大家心想事成,财运亨通!

项目投资方案怎么写

一、项目背景

根据现目前人们对生活的需求,需要快速、方便、味道好的进餐需求,如果在一个商圈中心开一个快餐店,给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐,会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。

(一)位置

将该快餐店的选址选择在商圈的中心,旁边有写字楼和各种商场。

(二)风险分析

1、政策风险

国家对食品的要求,不能有添加剂等,都会对食品有影响。对此,应该按照国家的规定来执行,让顾客吃得放心,自己经营也安心。

2、市场价格的风险

介于现目前的通货膨胀的现象,导致经营成本增加,从而所获得的利润减少;人们对价格的接受能力,是不可能和市场价格同步;还有租金的变化,可能会有所提高,这些都会影响到经营所得到的利润。

对此,可以考虑是否适当提高销售价格,或者适当减少分量,不改变销售的分数来减少成本,稳定利润。

3、经营环境的风险

该快餐店所处位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,会导致人流量的分散,周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动,来吸引新老客户前来消费。

4、经营的风险

用人不当,市场定位不当造成的风险,客户消费的偏好变化,接受程度等都会使经营受到影响。

提出双方均可以接受的报酬,并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失;对于客户的变化,需要根据客户的不同要求来改变销售策略。

5、复制风险

快餐的可复制强,可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进,还需要提高服务的质量和环境等等,从而来从众多的同行中能够脱颖而出。

二、相关报表

(一)固定资产投资估算

1、装修费用。

快餐店面积为35平方米,厨房区域为10平方米左右,另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米,则:装修费用估算价值=1500*35=45000(元)

2、设备购置。

根据需要需购置一台柜式空调,价格大概在3500元;安置五个就餐桌,大概需要300元/套;另需要购置各种烹饪用具及调料,需要18000元,则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000(元)

3、安装工程费用。

天然气、自来水所需费用5000元。

4、预备费用估算。

在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点,基本预备费用可取以上费用的3%计算。即:基本预备费用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)

固定资产投资估算表

序号工程或费用名称单位数量

一装修费用

基础装修   45,000.00

二设备购置

柜式空调台1 3,500.00

就餐桌套5 1,500.00

烹调用具及调料   18,000.00

合计   23,000.00

三安装工程费用

天然气、自来水   5,000.00

四预备费用估算

基本预备费用   459.00

五合计   73,459.00

(二)收入预测

根据该店的所处地位在步行街中心,旁边有一写字楼和各种商场,可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮,预计早上有50人进餐,中午有200人进餐,晚上有150人进餐,根据早上每个人5元的费用,中午和晚上每个人10元的费用,可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750(元),列表如下:

序号项目人数价格日收入月收入年收入

1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00

2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00

3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00

合计  3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

(三)总成本费用估算

根据本餐店的所处位置,人流量,就餐情况,国家规定的用工政策等,本快餐店的月成本费用为,年成本为,列表分析如下表:

总成本费用估算

序号项目月成本费用年成本费用

1直接成本 50,625.00 607,500.00

2工资及福利 14,300.00 319,200.00

3租金 19,740.00 236,880.00

4折旧费 383.33 4,600.00

5摊销费 165.98 1,991.80

6其他费用 166.67 2,000.00

合计 85,380.98 1,172,171.80

总成本费用各项目分析如下:

1、工资及福利。

根据本店的经营情况,需要7个人,2名厨师,2名服务员,1名收银员,2名杂工。

序号项目人数每月工资年工资

1厨师2 8,000.00 192,000.00

2服务员2 2,500.00 60,000.00

3收银员1 2,000.00 24,000.00

4杂工2 1,800.00 43,200.00

合计  14,300.00 319,200.00

2、直接成本。

根据该店所处地位,人流量大小,估计在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,则收入为=50*5+200*10+150*10=3750(元)根据餐饮行业的历史数据参考,直接成本大概为总收入的45%,则直接成本=3750*45%=1687.5(元)

3、租金。

租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。

每天的餐具费用=560*0.8=448(元)

每月场地租赁费用=35*180=6300(元)

4、折旧费。

根据设备购置费用,按五年算计提折旧费=23000/5=4600(元)(不计残值)

5、摊销费。

摊销费用=(32959-23000)/5=1991.8(元)

6、其他费用。

其他费用包括清洁费用,治安费用,门前三包费用,物管费用等等。预计每月2000元。

(四)损益分析

根据投资收入和成本费用,可以得出

序号项目金额

1营业收入 1,350,000.00

2营业成本 607,500.00

3营业税金及附加 76,950.00

4经营费用 564,671.80

5利润总额 100,878.20

6所得税 25,219.55

7净利润 75,658.65

(五)现金流量分析

按照一个季度为单位来计算现金流量,列表如下:

序号项目Q1Q2Q3Q4Q5

1现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00

1.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00

2现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39

2.1建设投资73459.00

2.2流动资金20000.00

2.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00

2.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50

2.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.89

3净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61

4累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55

5所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50

6所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈亏平衡分析

以生产能力利用率(BEP)表示的盈亏平衡分析,

年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8

年营业收入=1350000(元)

年可变成本=年直接成本=607500(元)

年营业税金及附加=76950(元)

BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析

变化率固定资产投资经营成本营业收入

115%16%10%35%

210%17%13%29%

35%18%15%23%

40%19%19%19%

5-5%20%23%15%

6-10%21%27%12%

7-15%22%32%9%

从上表可以看出,同样变动率下,对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资,即营业收入是最为敏感的因素。

五、结论

计算指标: 所得税后所得税前

财务内部收益率(FIRR): 19%27%

财务净现值(FNPV)(ic=3%):93,979.73150,617.36

投资回收期(从建设期算起): 5.55 4.48

通过投资回收期,内部收益率,可以看出此投资是可行的,从投资回收期可以看出在5.55个季度,即5.55*3=16.65个月收回投资,取得盈利。

拓展资料:

作用

项目投资计划书一方面是为了获得项目融资,另一方面,也是可行性研究的重要组成部分,它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查,确定产品方案和合理生产规模,根据项目的生产技术要求,对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证,从而确定项目在技术上的可行性。

经济评价是项目评价的核心,分为企业经济评价和国民经济评价。企业经济评价亦称财务评价,它从企业角度出发,按照国内现行市场价格,计算出项目在财务上的获利能力,以说明项目在财务上的可行性。

国民经济评价从国家和社会的角度出发,按照影子价格、影子汇率和社会折现率,计算项目的国民经济效果,以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。

参考资料:项目投资计划书-百度百科

投资一个项目主要看什么?

投资想要获得成功,降低投资风险。首先看这个行业是否有好的发展空间及发展潜力,未来5年市场是否能更好发展;再看你是否有行业的经验和人际关系;其次就是所经营的项目具有品牌运作的能力和特点;如果没有以上三点,关门的机会99%;赔钱的机会80%。仅供参考。呵呵! 追问: 你听说过纯资本运住吗 回答: 现在的股票和期货就就是纯资本运作,这不是一般人能玩的,90%盈利是国家和机构。其它的投资也很多,但风险大。 追问: 这次我去广西就是叫我去做纯资本运住,我听了模式是传销,但是他说是投资到农业银行里,政府在放贷,16W是进去的一个费用,叫我拉朋友,这种东西能搞吗 回答: 这种营销模式就是典型传销金字塔,拉的朋友越多,塔越高,顶尖人物赢利越大,新进入人员就必须要有自己的下线才能获得利润,下线越多,赢利越多,必须要坚持,要有狼一样的野心才能获得成功。要想加入这样的团队,就必须要缴纳费用来获得这样的资格,才能成为该团队成员。他们利润来源点,是每进入一个人所交的资格费用拿提成。传销在中国是禁止的,所以建议你不要去。16W在做中国做点小生意是很容易的。做的好也很不错的。仅供参考,若没有好的投资项目,我可以给你提供参考。

100万投资什么项目,举出例子,要多,越详细越好,

论地域,西部比南部好!100万好像看起来是个数目,但作为投资来说,在南部或沿海发达城市几乎可以忽略不计,当然你不要去比啥白手起家之类的……但是如果在西部地区这笔钱就或多或少可以做点啥了。

论项目,大项目做不了,小的呢基本属于拼价格的底层竞争,所以你只能选择新、稀、特、辅。的行业。可是现在大家都在削尖了脑袋找新、稀、特这类项目除了眼光最主要还是运气。所以一味追求他们估计等你找到了100万也贬的只剩6、7十万了。所以还是从辅下手比较快。

社会盈利大方向的周边就是辅助行业,就好比房地产市场火爆,红砖混凝土加气块行业跟着火爆是一个道理。

论人力,不是啥项目啥人都能做的,做事做项目赚钱的最优质因素就是你的兴趣,如果你只是为赚钱而投钱那么跟那些就着兴趣投资的人比你充其量是赚点小钱而已。就好比张剑做空调,他的兴趣使他做到了极致。就如你出的题目一样关键词在“我满意”就是你的兴趣。

所以做投资,你这么简单一问谁要能回答你肯定都是扯淡。只有你自己确定大方向或者和投资建议人研读你的投资取向再来做具体投资项目策划比较靠谱。就像国外银行业吸纳储户或投资人之前银行会派出专职人员对储户或投资人做一个投资取向评估报告是一样的。

我回答的不直接,也没法直接。看着烦就当我扯淡好了!

创业投资什么项目?

动漫行业发展势头迅猛,动漫周边产品的市场也愈发扩大。年轻人也很喜欢动漫文化,动漫店正是为了满足这部分人的需求才诞生的。售卖的产品从手办,模型,高达到生活中各类实用的产品。诸如毛巾,水杯,充电宝,抱枕等等。主要的消费群体就是学生和年轻白领。

项目投资是什么意思

企业项目投资是属于企业投资的一种,但是投资的资金用途不一样。对于投资方来说,可以选择直接投资到企业,方式可以为股权投资,也可以通过其他的金融工具使资金注入到企业中...也可以选择投资到该企业下面的具体项目中,资金用途为该项目的资金用途,例如购买固定资产,流动资金等。当然,对于投资者来说,一定要有所收益才行

政府投资工程项目的概念

  政府投资工程项目的概念

  “政府投资工程项目的概念” 的概念是随着我国经济体制改革和政治体制改革而逐步发展形成的全新概念,到目前为止,不仅在学理上没有准确的定义,而且在我国的法律法规中也鲜有规定。

  在实践中,“政府投资项目”又被称为“公共财政投资项目”或者“国家建设项目”。所谓“公共财政投资项目”从广义上说是“政府为实现其职能,将一部分集中性财政资金投入社会再生产过程各个环节”建设的项目;从狭义上说是“政府为保证社会再生产的顺利进行,对固定资产再生产和流动资金按最低限额而投入资金”建设的项目 。“公共财政投资项目”一般又被称为 “财政性基本建设资金投资项目”,是指“经政府职能部门批准立项,由各类财政性基本建设资金投资或部分投资的项目。 财政性基本建设资金包括: 一、财政预算内基本建设资金;二、财政预算内其他各项支出中用于基本建设项目的资金;三、纳入财政预算管理专项基金中用于基本建设项目的资金;四、财政预算外资金中用于基本建设项目的资金;五、其他财政性基本建设资金。” 所谓“国家建设项目”是指“以国有资产投资或者融资为主(即占控股或者主导地位)的基本建设项目和技术改造项目。”

  综合以上几个概念,一些学者和职能部门将“政府投资项目”定义为“政府为推动国民经济或区域经济发展,满足社会公共需要,以政府为实际投资主体,以财政性资金为资金来源的固定资产投资项目” ,或者“各级政府为建设主体的投资项目。主要包括:财政预算内外资金(含国债资金)投资项目;国家主权外债资金项目;使用各类专项建设资金项目;法律、法规和本级人民政府规定的其他政府投资项目。”

  以上两种定义虽然已经揭示了“政府投资项目”的主要内涵,但是还不够系统和准确。

  笔者认为:所谓政府投资项目是指以政府为主导,以满足公共需求为目的,以公务公产和公有公共设施公产为内容,以国有资产投资或者融资方式兴建的行政性、公用性、公有性项目。其要点如下:

  第一,政府投资项目是以政府为主导的。所谓“主导”,《现代汉语词典》中解释为“主要的并且引导事物向某方面发展的”。也就是说,政府在政府投资项目的运作过程中起到决定性作用并引导项目发展方向。投资项目所涉及的主体很多,最主要的有建设主体、投资主体、设计主体、施工主体等,正是这一个个主体构成了投资项目建设的全过程,根据投资项目的管理方式不同,这些主体有时候是统一的,但更多的时候是相对独立的。一般来说,政府大多是项目的建设主体和投资主体,这时政府对投资项目的主导作用是很明显的,也是毋庸置疑的。但是,随着政治经济体制改革的深入,政府往往不再对项目进行直接投入资金或者投入较少的资金,而是以建设方的身份出现,在保证对项目所有权的情况下,出让项目的经营管理权,以吸引建设资金,这样政府投资项目的建设主体和投资主体就相互独立起来。在这种情况下,对项目本身而言,作为建设主体的政府要比项目的投资主体更有主导作用,因为其决定了是否进行该项目建设,如何进行该项目建设,由谁具体组织该项目建设,是投资项目建设的原点,其左右着投资项目建设的全过程,没有政府其他的项目主体都无从谈起。

  第二,政府投资项目的建设是以满足公共需求为最终目的。政府之所以在政府投资项目中处于主导地位,是由政府的公共管理职能决定的。政府的公共管理职能来源于社会公共需要,从本质上讲就是政府根据公众的客观需要提供相应的服务,最大限度地减弱社会负外部性,扩大社会正外部性,使每个社会成员的个人福利得到最大实现,社会整体福利得到最大提高的职能。从表现形式上看,政府履行公共管理职能的一个主要内容就是组织力量进行国防军事建设,基础设施建设和重大科学技术研发,这就是我们所说的政府投资项目建设,而这些项目建设就必然以满足公共需求,增加公共福利为根本目的。

  第三,政府投资项目是由政府以国有资产投资或者融资的方式建设的。上面谈到的关于政府投资项目的定义中把“资”定义为“资金”,认为所谓的政府投“资”就是指政府直接投入财政性资金。笔者认为这是对投资的狭义理解。诚然,财政性资金的投入确实是政府投资的主要方式之一,而且在计划经济时代,一度还是政府投资的唯一方式。但是,随着我国市场经济的建立和完善,仅靠政府的财政性资金的投入已经远远无法满足我国基础性建设的客观需要,为此,近年来很多政府纷纷通过融资的方式解决这一问题。虽然各地融资的方式多种多样、各不相同,但是有一个共同的趋势就是政府不再单纯的依靠财政性资金的投入来解决基础性建设的资金问题,而是大量的吸引社会资金, 目前比较流行的BOT融资模式和ABS融资模式是这种趋势的典型代表。所谓“BOT模式”就是“由项目所在国政府或其所属机构为项目的建设和经营提供一种特许权协议作为项目融资的基础,由本国公司或者外国公司作为项目的投资者和经营者,承担风险,开发建设项目并在特许权协议期间经营项目获取商业利润。特许期满后,根据协议将该项目转让给相应的政府机构”的融资方式 ,而“ABS模式”则是“以拟建项目所拥有的资产为基础,以该项目资产的未来收益作保证,通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的一种项目融资方式。” 通过上述定义可以看出,在这两种融资模式中,政府已经不再直接投入财政性资金,而是通过在一定条件下出让建设项目的使用权和收益权来吸收社会资金,也就是说政府已经变投入有形资产为投入无形资产了。据此,笔者认为,“政府投资项目”的“资”应该做广义理解,应该解释为“国有资产”,即“政府以各种形式投资及其收益、拨款、接受馈赠、凭借国家权力取得、或者依据法律认定的各种类型的财产或者财产权利” 。

  第四,政府投资项目是以公务公产和公有公共设施公产为建设内容的。《地方政府投资项目的公共财政管理——集中支付与核算》一书中将地方政府投资项目划分为四类:政权设施项目,如党政机关办公用房、监狱等设施;社会公益性项目,如城市道路、城市绿化等;社会公众福利项目,如图书馆、医院、体育场馆等;城市基础设施项目,如发电厂、水利工程、道路交通等 。这种划分比较确切地概括了政府投资项目的主要内容,根据这种划分不难看出,政府投资项目建设的内容实际就是行政公产中的公务公产和公有公共设施公产。“行政公产”是一个行政法上的概念,具体是指“由行政主体为了提供公用而所有或管领的财产” 。公务公产和公有公共设施公产是行政公产具体表现形式之一,所谓公务公产是指“直接供行政主体本身执行其行政任务,并由行政公务人员自己利用的公产” ;所谓公有公共设施公产是指“行政主体所有,并由行政主体本身或另设其他法人管理以实现公用目的的公产” 。

  第五,政府投资项目是行政性、公用性、公有性项目。正如上文谈到的,政府投资项目是由政府主导的,从项目的设立到建设,再到运营,都是由政府控制着的,而政府之所以要进行这些建设,是由其公共管理职能决定的,是履行行政职能的一种方式。同时,对投资项目最终产品的管理与运作,也是行政主体——政府的主要职责。鉴于此,无论是政府投资项目本身还是其最终产品都被蒙上了浓厚的行政性色彩。公用性是指政府投资项目的主要目的是满足公共需求,增加社会福利,而其公用性的具体表现就是政府投资项目的最终产品可以直接或者间接的满足公共需求,增加社会福利。之所以说是直接或者间接的,是因为诸如交通道路、医院、水利设施等公有公共设施公产是可以直接满足公共需求,增加社会福利的,而诸如党政办公设施、监狱等公务公产虽然不能直接达到这一目标,但是这些公产的运营却可以间接保障或者促进社会福利的增加。公有性是指政府投资项目的最终产品是归国家所有,由政府代行所有者权利。这是由政府投资项目的公用性决定的,因为项目的最终产品往往是关系国计民生的设施,处于公共安全的考虑,这种设施的所有权绝不能交给某一个个人或者组织,而必须将其置于公共权力的控制之下。当然,政府虽然代行所有者权利,但并不意味着其直接对其进行管理运营,也可以设立或者授权具备条件的组织进行管理和运营,政府只进行宏观管理和监督。

投资一个项目要注意什么

1.投资项目的市场存在价值:向合作方寻求市场分析报告或者他告诉与你也行。

2.经营管理:向他合作方询问他的经营管理方式及团队建设、投资项目的发展计划等。

3.资金的运作:前期、中期、后期的资金是怎样投入的。

4.投资项目的利润:探讨下利润事宜,及彼此的分成!

5.商机:讨论下怎样寻求商机!

6.广告:讨论下怎样把项目包装、推广出去!

7.创新精神:了解下合作方的创新精神!

8.快速成长:希望合作的项目能够积极向上发展。

9.客户服务:询问下将要建立怎样的客户服务。

投资项目应该注意什么?

一般来讲要投资一定对你比较熟悉的行业或你比较熟悉的某个项目进行投资,投资前对风险进行大致的评估一下,看一看市场有多大的把握。

不要对风险性比较大的项目进行投资,虽然有些项目可能收益可观,但是风险很大。

投资刚开始不求多,要求稳,就是作生意也好,买黄金她好,刚开始不能干的太大,先少干,从小积累经验,等到经验丰富、机会成熟了再干大的也不晚,不要太贪财,不要总是想一口吃个胖子

1.投资项目的市场存在价值:向合作方寻求市场分析报告或者他告诉与你也行。

2.经营管理:向他合作方询问他的经营管理方式及团队建设、投资项目的发展计划等。

3.资金的运作:前期、中期、后期的资金是怎样投入的。

4.投资项目的利润:探讨下利润事宜,及彼此的分成!

5.商机:讨论下怎样寻求商机!

6.广告:讨论下怎样把项目包装、推广出去!

7.创新精神:了解下合作方的创新精神!

8.快速成长:希望合作的项目能够积极向上发展。

9.客户服务:询问下将要建立怎样的客户服务。

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